Евгений Шестопалов, руководитель ТИМ-отдела ГК «Праймкей», делится опытом внедрения технологий информационного моделирования, подчеркивая их значимость для развития строительной отрасли, особенно в сфере фармацевтического инжиниринга. С 1 января 2025 года обязательства по использованию ТИМ вступают в силу, что уже повлияло на подходы застройщиков.
По данным финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», на текущий момент около трети российских застройщиков применяют ТИМ на этапах проектирования и строительства. ГК «Праймкей» является одним из тех, кто активно использует эти технологии для оптимизации взаимодействия между проектированием и строительством. С 2023 года в компании был создан специальный ТИМ-отдел, задача которого – улучшение качества проектирования и строительства, а также обучение сотрудников.
Евгений Шестопалов акцентирует внимание на том, что фармацевтический инжиниринг требует тщательного подхода. «Мы стремимся создать полный жизненный цикл объекта, начиная от концептуального проектирования и заканчивая выпуском готовых лекарственных средств. Это подразумевает четкую технологическую цепочку, которая может варьироваться от небольших производств до крупных кластеров», — объясняет он. Для достижения этой цели компания активно развивает навыки своих сотрудников в программных комплексах и создает собственные инструменты и библиотеки.
Одним из важных направлений работы «Праймкей» является подготовка новых специалистов. В 2022 году сотрудники компании совместно с Юго-Западным государственным университетом разработали методическое пособие по информационному моделированию для студентов, обучающихся строительным дисциплинам. Это свидетельствует о стремлении компании не только внедрять современные технологии, но и воспитывать новое поколение профессионалов.
Таким образом, ГК «Праймкей» демонстрирует пример того, как технологии информационного моделирования могут быть успешно интегрированы в строительную отрасль, а также подчеркивает важность образования и подготовки молодых специалистов для будущего сектора.
