С нового учебного года в Национальном исследовательском ядерном университете МИФИ стартует новая образовательная программа бакалавриата под названием «Управление цифровой трансформацией наукоемкого бизнеса». Целью этой программы станет подготовка специалистов, обладающих современными цифровыми методами управления инновационными проектами в высокотехнологичных и наукоемких отраслях, включая ядерную и традиционную энергетику, а также крупномасштабные научные установки Mega-Science.
Руководитель программы, профессор кафедры управления бизнес-проектами НИЯУ МИФИ Владимир Харитонов, отмечает, что образовательная база программы формируется на основе государственных стандартов направления «Менеджмент». Студенты будут осваивать классические дисциплины, такие как основы менеджмента, экономика, финансы и право. Вместе с тем, особое внимание уделяется специализированным предметам, ориентированным на цифровые технологии управления. В числе ключевых курсов — «Управление цифровой трансформацией бизнеса», «Цифровое управление качеством», «Цифровые технологии управления жизненным циклом наукоемкой продукции» и «Цифровые платформы бизнеса».
По словам Владимира Харитонова, программа предусматривает усиленную математическую подготовку, что позволяет сформировать у будущих менеджеров компетенции, схожие с теми, что требуются для управления сложными техническими системами. Это важно, поскольку цифровое управление в наукоемком бизнесе часто связано с высокотехнологичными и комплексными проектами.
Кроме того, студенты изучат широкий спектр дисциплин, связанных с информационными технологиями: «Вычислительные системы, сети и телекоммуникации», «Защита информации», «Информационная безопасность», «Корпоративные информационные системы», «Нейронные сети». Преподавание этих курсов обеспечат специалисты Института интеллектуальных кибернетических систем МИФИ, который считается одним из ведущих центров подготовки IT-кадров в России.
Владимир Харитонов выделяет, что подготовка специалистов по инновациям должна опираться на три основных направления. Во-первых, это глубокое понимание технологической базы проектов. Во-вторых, знание экономических аспектов, в том числе вопросов окупаемости и рентабельности. В-третьих, понимание политической целесообразности и стратегического контекста реализации инновационных проектов. Чтобы расширить кругозор студентов и познакомить их с особенностями принятия таких комплексных решений, в программе предусмотрены курсы по истории науки и техники, с особым акцентом на историю атомной энергетики и атомных проектов.
Программа реализуется при участии партнеров, среди которых АО «Русатом Сервис», Институт экономических стратегий Российской академии наук, Международный научно-исследовательский институт проблем управления, а также частное учреждение «Цифрум», специализирующееся на цифровизации в атомной отрасли.
По мнению Владимира Харитонова, объединение тем цифровой трансформации и инновационного развития, основанного на научно-техническом прогрессе, ставит перед менеджерами новые вызовы и требует нестандартных, творческих подходов к управлению. «В поиске инновационных решений можно совместить интерес к IT и менеджменту, бизнесу и творчеству», — поясняет он, подчеркивая необходимость подготовки кадров, способных эффективно работать на стыке технологий и управления.
