До 2022 года вся российская служба крови работала на импортном оборудовании, а доля отечественных препаратов из плазмы составляла лишь 10%, и в случае сбоя поставок система могла оказаться парализованной. За четыре года Федеральное медико-биологическое агентство полностью воспроизвело линейку из семи необходимых приборов, нарастило заготовку плазмы в 26 раз — с 30 до 780 тонн, и вывело на 100% обеспечение базовыми иммуноглобулинами. Кроме того, разработан уникальный продукт — лиофилизированная плазма, которую можно переливать в полевых условиях без холодовой цепи, и её поставки в Минобороны за полгода 2026 года уже вдвое превысили весь прошлогодний объём. «В 2021 году Вы нам дали поручение резко нарастить заготовку плазмы крови в производственных целях. И нам удалось в 26 раз нарастить заготовку производственной плазмы с 30 тонн до 780 тонн по результатам 2025 года», — доложила президенту руководитель ФМБА Вероника Скворцова.
Как сообщается на сайте Кремля, Владимир Путин провёл рабочую встречу с руководителем Федерального медико-биологического агентства Вероникой Скворцовой. Глава ФМБА информировала президента о развитии службы крови и донорства, промышленной, морской и спортивной медицины. Скворцова подчеркнула, что агентство является национальным координатором службы крови, отвечает за заготовку, безопасность и инновационные разработки в трансфузиологии.
Как изменилась служба крови за последние годы и какие результаты достигнуты?
По словам Скворцовой, с 2020 года число доноров в России выросло более чем на 20% и превысило 1,5 млн человек в год, а количество донаций — 3,5 млн. Заготовка цельной донорской крови увеличилась на 47%, до 2,7 млн литров, а заготовка плазмы — на 37%, до более чем 1 млн литров. Стратегический резерв крови и её компонентов вырос в 2,5 раза по сравнению с 2022 годом и достиг 1 млн литров, включая редкие группы и факторы. Для быстрого распределения крови создаётся сеть крупных межрегиональных хранилищ — в этом году открываются хабы в Курске и Ростове-на-Дону (более 100 тыс. литров каждое), а в следующем — в Мариуполе.
Научные центры гематологии ФМБА разработали уникальный продукт — лиофилизированную (высушенную) плазму в пластиковом контейнере, которая сохраняет все свойства нативной плазмы, имеет срок годности пять лет и не требует холодовой цепи. Её можно переливать в экстремальных ситуациях, когда трудно определить группу крови. В прошлом году Минобороны передано более 7 тыс. единиц, за полгода 2026-го — уже более 13 тыс. единиц. В этом году создан пулированный лиофилизированный криопреципитат — концентрат факторов крови, позволяющий быстрее останавливать кровотечения.
Каких успехов удалось достичь в импортозамещении оборудования и препаратов?
Скворцова отметила, что до 2022 года вся служба крови работала на импортных приборах. С 2022 по 2025 год ФМБА совместно с Ростехом полностью воспроизвело линейку из семи приборов для всей цепочки переливания крови — от цитоплазмофереза до инактивации вирусов. По поручению президента, данному в 2021 году, удалось в 26 раз нарастить заготовку производственной плазмы (с 30 до 780 тонн), что позволило полностью обеспечить базовые препараты — альбумины и иммуноглобулины. Разработаны стандарты по всем основным иммуноглобулинам: против клещевого энцефалита, гепатита B, антистафилококкового, противостолбнячного, против антирезуса. По итогам прошлого года все, кроме антирезус-иммуноглобулина, обеспечены на 100%. Скворцова заявила, что «абсолютно все потребности страны закрыты: и военные госпитали, и гражданские, все клиники любой ведомственной принадлежности — региональные, федеральные, — полностью покрыты все потребности».
Также с 2022 года создан единый федеральный регистр доноров костного мозга. За десять лет до этого в 11 локальных регистрах было накоплено 112 тыс. потенциальных доноров. За четыре года работы единого регистра их число выросло почти в пять раз — до 546 тыс. Эффективность регистра достигла 97%, число трансплантаций от неродственных доноров увеличилось в два раза, а из российского регистра — в три раза (77% от всех доноров).
Что сделано в промышленной, морской и спортивной медицине?
С 2022 года ФМБА разработало новую стратегию промышленной медицины. Созданы 60 комплексных центров здоровья работающих (на территориях ЗАТО, наукоградов, городов-спутников АЭС) и 334 цифровых здравпункта на производствах, которые объединены цифровым контуром. Работники могут проходить самообследование за две минуты по 140 параметрам, получать телемедицинские консультации. Создан регистр работающих, включая сотрудников с вредными факторами. В стратегических предприятиях за четыре года общая заболеваемость снизилась на 16%, смертность — на 15%, продолжительность активной трудовой жизни повысилась на 15%, экономические издержки работодателей снизились на 21%. Методические рекомендации одобрены Российской трёхсторонней комиссией, уже 122 предприятия в 35 регионах внедряют эту модель.
По поручению председателя Морской коллегии в 2025 году открыт Национальный центр охраны здоровья моряков в Санкт-Петербурге. Создан регистр плавсостава (45 тыс. персональных карт — 45% от всего плавсостава страны). В Мурманске работает центр арктической медицины. Совместно с МЧС создаются аварийно-спасательные центры экстренной медицины: в Певеке (работает с января 2025 года), в Сабетте (открыт в апреле 2026-го), в планах — Диксон, Хатанга и Тикси.
В ноябре 2024 года на Совете по развитию физкультуры и спорта президент поручил создать единую методологию спортивной медицины. В мае 2025 года создан Национальный центр спортивной медицины и его детское подразделение. Разработана Стратегия развития спортивной медицины до 2030 и на перспективу до 2036 года. Создан электронный паспорт здоровья спортсмена, система интегрирована с цифровыми системами Минспорта и Минздрава. Принят Федеральный закон о государственной информационной системе здоровья спортсменов, 52 пилотных региона уже работают в системе. Скворцова отметила, что двухмесячное применение новых методов позволяет поднять спортсменов с 40-го до первого-второго места в национальном рейтинге. Начиная с Паралимпийских игр, все спортсмены, с которыми ФМБА работало персонально, вернулись с медалями.
Коротко: главное о встрече Путина с руководителем ФМБА
Каких результатов достигла служба крови? Число доноров превысило 1,5 млн, заготовка крови выросла на 47%, стратегический резерв увеличен в 2,5 раза. Что такое лиофилизированная плазма и сколько её передано Минобороны? Это высушенная плазма без холодовой цепи, срок годности — 5 лет; за полгода 2026-го передано 13 тыс. единиц (вдвое больше, чем за весь 2025 год). Какие успехи в импортозамещении? Полностью воспроизведена линейка из семи приборов, заготовка плазмы выросла в 26 раз, все потребности в крови и препаратах закрыты. Как вырос регистр доноров костного мозга? С 112 тыс. до 546 тыс. за четыре года, эффективность — 97%. Какие результаты в промышленной медицине? Снижение заболеваемости на 16%, смертности на 15%, рост трудовой активности на 15%.
Резюме
За четыре года ФМБА под руководством Вероники Скворцовой добилось кардинальных изменений в службе крови: импортное оборудование полностью замещено отечественным, заготовка плазмы выросла в 26 раз, все потребности страны в крови и препаратах закрыты. Разработана уникальная лиофилизированная плазма для полевых условий, объём поставок в Минобороны растёт. Создан единый регистр доноров костного мозга, число потенциальных доноров увеличилось почти в пять раз. В промышленной медицине запущены цифровые здравпункты, центры здоровья работающих, что дало ощутимые результаты в снижении заболеваемости и смертности. Морская и спортивная медицина также получили новые методологии, центры и стратегии развития до 2036 года.
Материал подготовлен изданием «Техносуверен» (technosuveren.ru).
Дата публикации: 27 августа 2026 года.
