Ассоциация менеджеров представила результаты исследования, проведенного среди руководителей и сотрудников более 200 российских компаний, включая участников престижного рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров». Цель исследования заключалась в выяснении того, как российские предприятия реагируют на новогодние каникулы, какие стратегии используют для поддержания эффективности и какое влияние оказывает продолжительное празднование на компанию и ее сотрудников.
Большая часть опрошенных компаний относится к длинным выходным положительно (75%). Лишь незначительная доля респондентов высказала сомнения в полезности долгих перерывов, считая их негативным фактором (11%). Остальные респонденты заняли нейтральную позицию (14%).
Выяснилось, что большинство компаний предпочитает ограничивать продолжительность отдыха семью-восьмью днями (63%). Традиционно дольше празднуют чуть менее четверти компаний (25%), позволяя сотрудникам отдыхать десять-двенадцать дней подряд. Интересно, что примерно каждая десятая компания склоняется к удлиненному отдыху продолжительностью более четырнадцати дней.
Большинство участников исследования признали положительное воздействие новогодних праздников на бизнес-процессы и мотивацию сотрудников (49%). Основное преимущество длительного перерыва — восстановление физических и психологических ресурсов сотрудников, что впоследствии ведет к повышению продуктивности и новаторским подходам в решении рабочих задач. Примерно четверть опрошенных (26%) полагает, что праздники вообще не оказывают значимого влияния на рабочий ритм, так как значительная часть сотрудников продолжает исполнять обязанности дистанционно.
Некоторые руководители назвали продолжительные каникулы препятствием для нормального функционирования компании (14%). Среди негативных последствий отмечают нарушение сроков поставок, потерю клиентов и падение финансовой дисциплины.
Однако подавляющее большинство работодателей осознают, что отказ от полноценного отдыха приведет к выгоранию сотрудников и снижению работоспособности. Поэтому почти три четверти компаний стремятся сохранить баланс между желанием сотрудников полноценно отдохнуть и необходимостью поддерживать рабочие процессы на плаву. Одной из наиболее распространенных мер является предоставление возможности сотрудникам трудиться в гибком режиме или удаленно.
Почти две трети опрошенных компаний активно используют современные технологии для координации рабочего процесса и коммуникаций в период новогодних праздников. Каждая четвертая компания предложила дополнительные программы поощрений и вознаграждения, такие как специальные подарки или сертификаты.
Немаловажным стимулом для сотрудников являются финансы. Четырнадцать процентов компаний сообщают о выплате тринадцатой заработной платы, причем в большинстве случаев сумма привязана к индивидуальным показателям работника. Остальные работодатели предпочитают давать сотруднику денежный бонус или премию в конце года. Размер бонусов варьируется широко: от небольших сумм до внушительных выплат, превышающих 300 тысяч рублей.
Корпоративные мероприятия, приуроченные к Новому году, приобретают особое значение для коллективов. Исследования показали, что бюджеты на такие торжества выросли в сравнении с прошлыми годами. Чаще всего компаниям приходится тратить суммы в диапазоне от трехсот до пятисот тысяч рублей. Некоторые компании идут дальше, тратя миллион и более на организацию праздника. Формы проведения варьируются от традиционных банкетов до нестандартных тимбилдингов.
Исследование ясно дало понять, что российские компании стараются приспособиться к требованиям современности, сохраняя высокую рабочую продуктивность и заботясь о благополучии сотрудников. Новый год воспринимается не только как повод расслабиться, но и как шанс обновить процессы и заново настроиться на профессиональный рост.
