Евразийский экономический союз в 2026 году окончательно переходит от разовых соглашений к формированию большого евразийского партнёрства — макрорегиона с населением более 3 миллиардов человек. Ключевыми контурами интеграции выступают АСЕАН, ШОС и СНГ. Товарооборот со странами Юго-Восточной Азии за шесть лет вырос на 21,8% и достиг 27,2 млрд долларов. Взаимные расчёты внутри СНГ на 91% и с Китаем на 95% ведутся в национальных валютах, что снижает зависимость от внешних финансовых систем. На поддержку совместных промышленных проектов в 2026 году выделено 9 млрд рублей — втрое больше, чем годом ранее. Однако сохраняются и вызовы: различия в регуляторике, логистические ограничения и главное — механизмы финансирования пока не охватывают партнёров по ШОС, не входящих в ЕАЭС. Президент Евразийской Ассоциации Бизнеса (ЕАБ) Максим Чистяков называет этот этап «моментом, когда политические карты континента начинают совпадать с экономической географией».
На 2026 год приходится ряд стратегических инициатив, которые фиксируют превращение Евразийского экономического союза в полноценную платформу для международной кооперации. Акцент смещается с политических деклараций в сторону конкретных проектов, снижения торговых барьеров и запуска совместных производств. Тремя системообразующими контурами взаимодействия выступают АСЕАН, ШОС и СНГ. В сентябре 2025 года в Куала-Лумпуре была утверждена Программа сотрудничества между Евразийской экономической комиссией и АСЕАН на 2026–2030 годы. Документ охватывает не только классическую торговлю, но и защиту конкуренции, интеграцию финансовых рынков, инновационное развитие промышленности и технологическую модернизацию агропромышленного комплекса. По итогам 2024 года товарооборот между ЕАЭС и АСЕАН достиг 27,2 млрд долларов, что на 21,8% выше уровня 2018 года.
У ЕАЭС уже действуют полноценные соглашения о свободной торговле с Вьетнамом, Сингапуром и Индонезией. В активной фазе находятся переговоры с Лаосом, Филиппинами, Малайзией, Пакистаном и Индией. Как подчёркивает президент Евразийской Ассоциации Бизнеса Максим Чистяков, бизнесу нужны не абстрактные декларации, а конкретные результаты: снижение пошлин, упрощение процедур, стабильные правила. «Соглашения о свободной торговле — это реальные инструменты для экспортёров и импортёров. Это не бумажные трофеи для политических витрин, а работающие ключи от новых рынков», — отмечает он. Вместе с тем сохраняются объективные сложности: географическая удалённость и различия в системах технического регулирования. Для малого и среднего бизнеса эти барьеры почти непреодолимы без поддержки. Чистяков обращает внимание на ценность цифровых платформ и B2B-миссий: «Мы помогаем бизнесу не просто смотреть на карту, а прокладывать по ней реальные маршруты — от первого контакта до подписанного контракта. В этом и есть разница между наблюдателем и игроком».
Сотрудничество с Шанхайской организацией сотрудничества становится каркасом для сопряжения транспортной, энергетической и производственной инфраструктуры. Ключевая задача — избежать дублирования функций и выстроить синергию. Бюджет на поддержку совместных проектов в 2026 году предусматривает 9 млрд рублей — в три раза больше, чем годом ранее. Уже одобрено пять флагманских проектов в сельскохозяйственном и железнодорожном машиностроении, микроэлектронике и тяжёлом машиностроении. В них задействованы предприятия всех пяти государств ЕАЭС. Ожидаемый эффект — около двух тысяч новых рабочих мест и 16 млрд рублей налоговых поступлений. Ещё семь заявок находятся в высокой степени готовности, а к концу года планируется довести число одобренных проектов до двадцати.
Однако действующий механизм финансирования разработан исключительно для стран-членов ЕАЭС. Партнёры по ШОС — Китай, Индия, Пакистан — не могут в нём участвовать. По мнению Чистякова, перспективным решением могла бы стать донастройка механизма и внедрение формата «2+1», когда к совместному проекту двух стран ЕАЭС подключается компания из третьего государства-партнёра с сохранением доступа к льготному финансированию. «Компании всё чаще работают в формате: одна предоставляет технологию, вторая — производственную площадку, третья — доступ на рынок. Это уже не разрозненные сделки, а новая культура кооперации, где выигрывает тот, кто умеет собирать партнёрства быстрее конкурентов. Наша задача — превратить эту культуру в систему, а не оставить её на уровне удачных, но единичных кейсов», — комментирует он. Параллельно на выставке Digital Qazaqstan 2026 были представлены совместные проекты ЕАЭС и ШОС в сфере высоких технологий: национальные платформы искусственного интеллекта, интеллектуальные транспортные системы и пилоты по использованию беспилотных технологий. Запускается трансграничный юридически значимый электронный документооборот. При этом Чистяков признаёт проблему разной скорости цифровизации: «Цифровой разрыв — это не повод для пессимизма, это повод для точечных инвестиций. Тот, кто первым предложит работающий софт для бесшовной стыковки разных скоростей, тот и снимет сливки с цифрового рынка».
Экономическое взаимодействие на пространстве СНГ приобретает новое качество благодаря укреплению финансового суверенитета. Уход от зависимости от западных банковских систем практически завершён. Доля национальных валют во взаимных расчётах достигла рекордных значений: 91% — в торговле внутри СНГ, 93% — во внутренних расчётах ЕАЭС, 95% — в расчётах с Китаем. «Это реальная экономия для предпринимателей. Расчёты в нацвалютах снижают транзакционные издержки и валютные риски. Мы перестали платить за чужую финансовую инфраструктуру — теперь деньги работают внутри нашего контура, а не уходят комиссией в третьи юрисдикции», — подчёркивает Максим Чистяков.
Оценивая текущий этап, глава ЕАБ называет происходящее «моментом, когда политические карты континента начинают совпадать с экономической географией». По его словам, ЕАЭС давно перерос стадию таможенного союза и единого экономического пространства, сегодня это полноценная платформа для кооперации. Главная задача — последовательно создавать для бизнеса практические инструменты: доступное финансирование, упрощённый выход на рынки, профессиональное сопровождение проектов. Говоря о взаимодействии с АСЕАН, Чистяков заметил: «Бизнес голосует не декларациями, а контрактами. Каждая обнулённая пошлина — это чья-то новая производственная линия или подписанный экспортный контракт. Юго-Восточная Азия — не далёкий экзотический берег, а наш завтрашний прилавок. Заходить туда надо не с «сувенирной корзиной», а с серьёзными технологическими альянсами». Касаясь взаимодействия с СНГ, он отметил, что с партнёрами по Содружеству у бизнеса сложились почти семейные связи: «Ностальгия ностальгией, а деньги любят тишину. Мы уходим от эпохи валютных качелей. Когда 95% расчётов с Китаем идёт в нацвалютах — это лучшая страховка от внешней турбулентности. Стабильность — это когда ты знаешь, что подписанный сегодня контракт не сгорит завтра из-за скачка чужого курса».
Подытоживая, Максим Чистяков обозначил стратегический вектор: «Мы строим не заборы, а мосты. Интеграция — это не игра с нулевой суммой и не дележ пирога по кусочкам, это выпекание нового, большего пирога. И самое интересное здесь — роль бизнеса: он уже не ждёт отмашки сверху, а сам сшивает рынки своими маршрутами, контрактами, продуктами. Наша задача — дать ему в руки крепкую нитку и хорошую иголку». Именно в этом, по его убеждению, и состоит миссия Евразийской Ассоциации Бизнеса — быть проводником, который превращает интеграционные возможности в реальные контракты и успешные проекты.
