Нарушения логистических цепочек из-за внешних угроз — атак беспилотников и форс-мажорных обстоятельств — заставляют крупнейшие торговые сети искать новые способы обеспечения бесперебойных поставок товаров в магазины. В отрасли обсуждаются различные варианты, от передачи доставки на плечи поставщиков до снятия с ритейлеров ответственности за уничтоженный товар. Однако участники рынка подчёркивают, что работа ведётся в тесном взаимодействии и направлена на сохранение продовольственной безопасности. «Торговые сети и поставщики выстраивают работу в тесном взаимодействии и совместно ищут решения, которые обеспечивают стабильность поставок в магазины», — заявил ТАСС председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли (АКОРТ) Станислав Богданов.
Какие предложения обсуждаются на рынке
Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько компаний-партнёров торговых сетей, крупнейшие ритейлеры обсуждают с поставщиками корректировку договоров. В частности, АО «Тандер» (сеть «Магнит») предложило закрепить возможность доставки товаров до распределительных центров и магазинов силами самих поставщиков. Собеседник издания связывает инициативу с опасениями ритейлера за бесперебойность работы своей логистической инфраструктуры. Источник в одном из крупных поставщиков продовольствия сообщил, что аналогичные корректировки сейчас обсуждает и X5 (сети «Перекрёсток», «Пятерочка» и «Чижик»). Более жёсткий вариант предложила сеть «Красное & Белое»: ритейлер хочет снять с себя ответственность за оплату товара, уничтоженного при форс-мажоре, включая атаки беспилотников.
Какова позиция АКОРТ и участников рынка
Председатель АКОРТ Станислав Богданов подтвердил ТАСС, что на уровне отраслевых ассоциаций и участников рынка обсуждаются разные варианты защиты интересов поставщиков и торговли. Он отметил, что эта работа направлена на сохранение высокого уровня продовольственной безопасности и минимизацию рисков для всех сторон. В «Магните» ТАСС заявили, что компания проактивно оценивает все возможные варианты обеспечения стабильности цепочек поставок и доступности товаров на полке, подчеркнув: «Ни о каком перекладывании логистических и прочих расходов на плечи поставщиков речи не идёт». В сети «Вкусвилл» сообщили, что транспортировка между распределительными центрами и магазинами всегда осуществлялась силами сторонних логистических операторов, а поставщики самостоятельно доставляют продукцию на их РЦ, и компания работает в рамках привычной модели.
Какие риски несут новые схемы
Перевод доставки на плечи поставщиков может привести к росту их издержек и, как следствие, к увеличению отпускных цен. Однако торговые сети не смогут просто перенести это повышение на полку из-за высокой конкуренции, что грозит снижением их собственной рентабельности. В случае с предложением «Красного & Белого» поставщики рискуют потерять гарантии оплаты за товар, уничтоженный при форс-мажоре. Участники рынка и отраслевые ассоциации продолжают поиск сбалансированных решений, которые позволят сохранить стабильность поставок без перекладывания рисков на одну из сторон.
Коротко: главное о поиске решений для стабильности поставок
-
Какие сети инициируют изменения? «Магнит», X5 («Перекрёсток», «Пятерочка», «Чижик») и «Красное & Белое».
-
Что предлагается поставщикам? Самостоятельно доставлять товары в магазины и РЦ, а также нести ответственность за товар при форс-мажоре.
-
Какова позиция АКОРТ? Ассоциация подтверждает обсуждение разных вариантов защиты интересов сторон.
-
Что говорят в «Магните»? Компания оценивает варианты, но отрицает перекладывание расходов на поставщиков.
-
Как работает «Вкусвилл»? Транспортировка силами сторонних операторов, поставщики доставляют на РЦ.
Резюме
-
Крупнейшие торговые сети («Магнит», X5, «Красное & Белое») обсуждают с поставщиками корректировку договоров для снижения логистических рисков.
-
Предложения включают доставку силами поставщиков и снятие с ритейлеров ответственности за товар при форс-мажоре.
-
АКОРТ подтверждает поиск сбалансированных решений для сохранения продовольственной безопасности.
-
В «Магните» отрицают перекладывание расходов на поставщиков, а «Вкусвилл» работает по привычной модели.
-
Переход на новые схемы может увеличить издержки и цены, что создаёт риски для всех участников.
Материал подготовлен изданием «Техносуверен» (technosuveren.ru).
Дата публикации: 4 августа 2026 года.
