Можно хорошо знать свой бизнес, понимать клиентов и контролировать продажи, но при этом не замечать рисков, которые находятся совсем рядом. Именно об этом говорили 8 сентября на практической встрече для собственников малого бизнеса на площадке Одинцовского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» и Общественной приёмной Уполномоченного по защите прав предпринимателей. Как рассказала редакции «Техносуверена» генеральный директор ООО «АудитФинанс», заместитель руководителя Одинцовского отделения «ОПОРЫ РОССИИ», руководитель общественной приёмной по защите прав предпринимателей в Одинцовском городском округе Валентина Степанова, главным спикером встречи стала Наталья Кушнарева — кандидат экономических наук, аудитор, юрист, налоговый консультант, судебный эксперт, бизнес-медиатор с опытом работы с бизнесом более 31 года. «Если завтра в вашем бизнесе возникнет серьёзная проблема — вы узнаете о ней заранее или уже по факту?» — этот вопрос Наталья Кушнарева предложила задать себе каждому собственнику. По её словам, за 31 год работы с бизнесом она много раз видела одну и ту же ситуацию: предприниматель обращается к специалисту тогда, когда проблема уже произошла.
На встрече Наталья Кушнарева показала бизнес-безопасность не как набор сложных юридических терминов, а как особый способ мышления собственника. «Для меня бизнес-безопасность — это не набор юридических документов и не попытка предусмотреть абсолютно всё. Это способность собственника заранее видеть зоны риска и понимать последствия своих решений», — пояснила она.
Собственнику не нужно становиться бухгалтером, налоговым консультантом или юристом. Но ему необходимо понимать, где находятся деньги бизнеса, у кого есть полномочия ими распоряжаться, что происходит в бухгалтерском и налоговом учёте, какие обязательства возникают из договоров и что произойдёт, если партнёры перестанут договариваться.
На встрече разбирали реальные ситуации из практики: партнёрские конфликты, налоговые риски, ошибки в договорах, вопросы ответственности руководителя и собственника. «В бизнесе недостаточно спросить: „Можно ли так сделать?“ Нужно обязательно спросить: „А к чему это приведёт?“» — подчеркнула спикер. Иногда действие абсолютно законно, но его налоговые, финансовые или корпоративные последствия оказываются совсем не теми, которых ожидал предприниматель.
За практикой Натальи Кушнаревой — более 140 сопровождаемых выездных налоговых проверок, аудит, налоговые и судебные споры, судебная экспертиза, юридическая практика и бизнес-медиация. «Чем больше я вижу последствий уже принятых решений, тем сильнее убеждаюсь: самая эффективная защита бизнеса начинается не в суде и не после требования налоговой. Она начинается значительно раньше — в момент принятия решения», — отметила она.
Отдельно говорили о налоговых рисках и профессиональной помощи. Важно спрашивать не только «можно ли так сделать?», но прежде всего — «к чему это приведёт?». В выступлении был приведён показательный пример сделки, где отсутствие своевременного вопроса о налоговых и юридических последствиях привело к серьёзному риску для собственника.
Ещё одна важная тема — ответственность самого предпринимателя. Когда бухгалтерия передаётся специалисту, доступ к счёту — сотруднику, важные решения — юристу, а часть бизнеса — партнёру, это не означает, что собственник перестаёт отвечать за происходящее. Наоборот, чем больше людей участвует в управлении, тем важнее понимать, где находятся деньги, полномочия, документы, договорённости и уязвимые места.
Для Валентины Степановой как руководителя общественной приёмной такие встречи особенно важны: они дают возможность остановиться, посмотреть на свой бизнес со стороны, задать неудобный вопрос, услышать чужой опыт и получить профессиональный взгляд до того, как ситуация потребует серьёзной защиты. Здесь ценна и другая составляющая — предприниматель видит, что его вопросы не уникальны. Кто-то уже проходил похожую ситуацию, кто-то знает специалиста, который может помочь, а иногда один вопрос коллеги заставляет совершенно иначе посмотреть на собственный бизнес.
Формула, которую Наталья Кушнарева предложила участникам, звучит просто: «Сначала оцените риск — потом принимайте решение». Бизнес-безопасность начинается не тогда, когда уже возникла проблема, а значительно раньше.
