Одежда, электроника и обувь уходят из петербургских торговых центров, а на их место приходят развлечения и общепит. Форматы «Отдых и развлечения» и «Кафе, рестораны» растут: 12 открытий против 6 закрытий и 8 открытий против 5. Вакантность в ключевой десятке моллов к середине года составила 4,1%. Свободные площади растут в первую очередь из-за закрытия крупных fashion-арендаторов.
Как сообщили «ВП» в компании Nikoliers, анализ охватил десять ключевых торговых центров Петербурга — от «Галереи» и «Невского Центра» до «Сити Молла» и «Европолиса». Показатель вакантности вырос на 0,6 процентного пункта к 2025 году. «В первую очередь рост показателя связан с закрытием некоторых крупных арендаторов, преимущественно fashion-профиля», — объяснил директор по развитию и брокериджу департамента управления недвижимостью Nikoliers Владимир Каликин.
Насколько велик отток
В NF Group проанализировали 60 моллов площадью больше 10 тыс. кв. м под единым управлением. Там вакантность выше — 6,8% в первом полугодии 2026 года. Чаще всего закрывались магазины одежды и аксессуаров: 32 закрытия против 10 открытий. У электроники — 11 закрытий и 2 открытия, у обуви — 9 и 2, у товаров для дома — 8 и 4.
Причины оттока — оптимизация сетей: в непростое для экономики время ретейлеры сокращают число точек, но улучшают качество оставшихся. Онлайн при этом не вытесняет офлайн полностью: в Петербурге доля интернет-торговли в общем объёме розничных продаж не превышает 25%.
Что приходит на смену
Пока одежды и электроники в моллах становится меньше, растут два других формата. «Отдых и развлечения» дали 12 открытий против 6 закрытий, «Кафе, рестораны» — 8 открытий против 5. Развлекать и кормить покупателей стремятся не только профильные заведения, но и оставшиеся fashion-флагманы: они добавляют собственные кафе, авторские напитки, фотозоны, интерактивы и технологичные примерочные.
«Интересные коллаборации, собственные кафе с авторскими напитками и десертами, стильные кассы самообслуживания и современный дизайн создают атмосферу, в которую хочется возвращаться», — отметил Каликин.
Как это соотносится с мировым трендом
В США моллы в привычном формате появились в середине 1950-х. В «золотые» 1980–1990-е их насчитывалось не меньше 25 тыс., но после кризиса 2008 года и роста онлайн-площадок к 2020-м осталось около 1200. Однако, по данным The Wall Street Journal, торговые центры, которым прочили вымирание, становятся лидерами коммерческой недвижимости: их стоимость выросла на 13% за год — вдвое больше, чем у остальной коммерции. Ставка делается на люкс, менее уязвимый для онлайн-конкуренции, и на развлекательные форматы.
Ждать ли массового перехода в стрит-ретейл
Нет, считают эксперты. «Для некоторых людей возможность зайти в один магазин, не проходя через множество других в ТЦ, является преимуществом. Но речь идёт не о массовом переносе точек, а о пересмотре подходов брендов к офлайн-присутствию», — сказала директор департамента торговой недвижимости NF Group в Санкт-Петербурге Анна Лапченко.
Коротко: главное
-
Какая вакантность в ключевых ТЦ? — 4,1%.
-
Какая вакантность в 60 моллах? — 6,8%.
-
Какой формат растёт быстрее всех? — «Отдых и развлечения», 12 открытий.
-
Сколько магазинов одежды закрылось? — 32 против 10 открытий.
-
Какая доля онлайн в рознице Петербурга? — Не более 25%.
Резюме
-
Вакантность в ключевой десятке петербургских ТЦ составила 4,1%, в 60 моллах — 6,8%.
-
Основной отток дают магазины одежды, электроники, обуви и товаров для дома.
-
Растут форматы развлечений и общепита: 12 и 8 открытий соответственно.
-
Fashion-бренды добавляют кафе, фотозоны и интерактивы, чтобы удержать покупателей.
-
Массового перехода магазинов из ТЦ в стрит-ретейл не ожидается.
Материал подготовлен изданием «Техносуверен» (technosuveren.ru).
Дата публикации: 19 октября 2026 года.
