Большинство российских управленцев высоко оценивают личную эффективность в руководстве и не сомневаются в своих навыках. По данным исследования, проведенного «Ромир» по заказу Школы управления РБК, компетентными себя считают целых 92% менеджеров. Помимо этого отмечается уверенность в умении находить общий язык с коллегами (80%) и эффективно руководить командой (83%).
Важно отметить, что большинство руководителей испытывают интерес к выполнению управленческих задач и чувствуют себя профессионально уверенно. Однако, главными источниками напряжения в работе часто являются именно сотрудники: мотивация, навыки и вовлеченность подчиненных значатся как самые сложные моменты.
Как выяснилось, основная проблема заключается в нехватке сотрудников с необходимым набором компетенций, на что указал 41% респондентов. Ещё 28% отметили, что их компании не способны удержать ценных кадров из-за неподходящих условий работы. Также выяснилось, что каждый четвертый руководитель сталкивается с деструктивным поведением отдельных подчиненных, а 18% отмечают падение мотивации сотрудников и трудности в оказании необходимой поддержки.
Многие управленцы также сталкиваются с внутренними конфликтами внутри команд, сложностями с заданиями и обратной связью. Эксперты подчеркивают, что существует разрыв между высокой самооценкой руководителей и реально неудовлетворенной командой — управленческая ловушка, которая мешает развитию.
