Сложность управления судостроительным производством, где задействованы тысячи участников и длительные циклы, требует перехода от разрозненных данных к единому цифровому контуру, который охватывает все этапы — от проектирования до эксплуатации. На заводе «Красное Сормово» в Нижнем Новгороде внедряют пилотную цифровую платформу, позволяющую в онлайн-режиме контролировать полный производственный цикл, синхронизировать планы и оптимизировать затраты. «Цифровые данные и единая информационная модель служат фундаментом для повышения операционной эффективности, позволяют наращивать объёмы и сложность строящихся судов, оптимизировать затраты и снижать трудоёмкость», — отметил генеральный директор ОСК Андрей Пучков.
Как сообщает пресс-служба Объединённой судостроительной корпорации (ОСК), результаты реализации программы цифровой трансформации отрасли обсудили министр промышленности и торговли РФ Антон Алиханов и генеральный директор ОСК Андрей Пучков в рамках рабочего визита на завод «Красное Сормово». Предприятие является пилотной площадкой корпорации по реализации проекта «Цифровое судостроительное производство» и создания современной киберфизической системы в масштабе судостроительного завода. ОСК последовательно формирует единое сквозное цифровое пространство от проектирования до строительства и эксплуатации объектов морской техники.
Что представляет собой цифровая платформа и как она меняет производство?
Внедрённая на заводе цифровая платформа «Цифровое судостроительное производство» (ЦИС ЦП) позволяет в онлайн-режиме контролировать полный производственный цикл — от учёта портфеля заказов до управления качеством и отклонениями от производственных графиков. Платформа формирует для руководителей объективную картину выполнения заказов и даёт инструменты для своевременного принятия управленческих решений.
На заводе уже реализована технологическая подготовка производства, позаказное планирование, а 100% сменно-суточных заданий фиксируются мастерами в цехах с помощью цифровых инструментов. Это обеспечивает позаказную прослеживаемость материальных и трудовых затрат, а синхронизация производственных планов с графиками закупок позволяет актуализировать снабжение на основе фактических поставок, оптимизировать затраты и снижать производственные потери. Как подчеркнул Андрей Пучков, цифровые данные и единая информационная модель служат фундаментом для повышения операционной эффективности, позволяют наращивать объёмы и сложность строящихся судов, оптимизировать затраты, снижать трудоёмкость, минимизировать количество проектных ошибок, а также сокращать простои и объём переделок.
Какие задачи решает цифровизация в масштабах всей отрасли и какова роль завода «Красное Сормово»?
На заводе отрабатываются технологии взаимодействия цифровых платформ «Цифровое судостроительное производство» и «Судостроительная САПР», цифровой технологической подготовки, сквозного планирования и оперативного подтверждения производственных планов, а также автоматизированного формирования управленческой и аналитической отчётности. Как отметил генеральный директор ОСК, инициативы по цифровой трансформации предприятий группы изначально ориентированы на возможность тиражирования создаваемых решений не только внутри корпорации и судостроительной отрасли, но и в смежных секторах экономики, где требуется управление сложными объектами и кооперацией большого числа участников в едином цифровом контуре.
В ходе встречи также обсуждались результаты комплексной модернизации предприятия. Программа модернизации завода, помимо цифровой трансформации, предусматривает обновление производственного оборудования, автоматизацию и роботизацию технологических процессов, развитие достроечной базы и модернизацию инфраструктуры. Развитие цифровых решений и производственных мощностей направлено на переход завода к крупноблочному потоковому строительству, повышение серийности и своевременное выполнение заказов. Завод «Красное Сормово» рассматривается как базовая площадка для строительства судов класса «река-море» на основе унифицированной «Платформы №1», разработанной блоком инжиниринга ОСК.
Коротко: главное о цифровой трансформации судостроения на заводе «Красное Сормово»
Какую задачу решает цифровая платформа на заводе «Красное Сормово»? Она обеспечивает онлайн-контроль полного производственного цикла — от учёта заказов до управления качеством, формируя объективную картину для руководства. Какие конкретные результаты уже достигнуты на предприятии? Внедрена технологическая подготовка, позаказное планирование, 100% заданий фиксируются мастерами в цехах через цифровые инструменты. Как цифровизация влияет на экономику производства? Она позволяет синхронизировать планы с закупками, оптимизировать затраты и снижать производственные потери. Каковы перспективы тиражирования решений? Создаваемые технологии планируют применять не только в ОСК, но и в смежных отраслях с большим числом участников. Какие задачи решает комплексная модернизация завода? Обновление оборудования, автоматизация, роботизация и развитие инфраструктуры для перехода к крупноблочному потоковому строительству.
Резюме
ОСК внедряет цифровую платформу на заводе «Красное Сормово» для онлайн-контроля полного производственного цикла — от учёта заказов до управления качеством. Решения уже применяются в производстве: обеспечена позаказная прослеживаемость затрат, синхронизированы планы с графиками закупок. Цифровизация позволяет наращивать сложность судов, оптимизировать затраты, сокращать простои и переделки. Опыт «Красного Сормова» планируют тиражировать внутри корпорации и в смежных отраслях. Комплексная модернизация завода направлена на переход к крупноблочному потоковому строительству, повышение серийности и своевременное выполнение заказов.
Материал подготовлен изданием «Техносуверен» (technosuveren.ru).
Дата публикации: 25 августа 2026 года.
