Эксперты Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) собрались на онлайн-дискуссию, чтобы обсудить, как модульные комплексы жизнеобеспечения могут изменить жизнь в арктических посёлках. Главный предмет разговора — концепция «ИМКЖ-АРК», которая объединяет в одной системе центр обработки данных, теплицу, биореактор и социальную инфраструктуру. Модератор дискуссии, координатор Экспертного совета ПОРА Александр Воротников, задал тон: «Арктика — это не только ресурсы, но и люди. И если мы хотим, чтобы они здесь жили, а не выживали, нужны принципиально новые решения». Спор разгорелся вокруг трёх ключевых вопросов: реальна ли такая модульная система сегодня, кто за неё заплатит и не станет ли она очередным дорогим экспериментом.
Первый вице-президент Евразийской Ассоциации Бизнеса, член Экспертного совета по арктической политике Аннета-Бах Цахилаева предложила посмотреть на проблему шире. «Арктика нуждается в смене инвестиционной парадигмы, — заявила она. — Мы привыкли вкладывать деньги в добычу ресурсов, но пора инвестировать в технологии, которые делают жизнь человека в Арктике комфортной. Модульные комплексы — это не ЖКХ, это вопрос национальной безопасности и сохранения населения на этих территориях». Её поддержал заместитель министра по развитию Арктики и делам народов Севера Республики Саха (Якутия) Михаил Погодаев: «Регионы должны стать соавторами таких проектов, а не пассивными заказчиками. В Якутии уже есть опыт установки модульных конструкций, но разрозненные решения не дают синергии. «ИМКЖ-АРК» может стать тем самым комплексным продуктом, который объединит всё в одном месте».
Заведующий кафедрой «Архитектура и городское строительство» Северо-Восточного федерального университета Николай Алексеев заметил, что главная проблема — не инженерная, а человеческая. «Люди в Арктике привыкли к вахтовому сознанию: приехал, отработал, уехал. Модульный комплекс, который обеспечивает тепло, еду и связь, может стать первым шагом к тому, чтобы человек захотел здесь остаться. Но для этого он должен быть не просто функциональным, а удобным для жизни», — сказал он. Ему возразила генеральный директор Ассоциации подрядчиков арктических проектов Ольга Буч: «Подрядчики готовы строить. Но мы не можем работать в режиме «дорожной карты, которая меняется каждый месяц». Нужны долгосрочные правила, стабильное финансирование и понятные механизмы ГЧП».
Отдельный блок дискуссии был посвящён энергоэффективности. Александр Воротников парировал скептикам: «Арктический климат — это не только минус 50, но и огромный потенциал для энергосбережения. Грамотно спроектированный модуль может использовать холод как ресурс для охлаждения дата-центров. Это снижает затраты на электроэнергию в разы». Александра Никанорова, заместитель заведующего кафедрой рекреационной географии и туризма географического факультета МГУ, добавила, что в отдалённых посёлках важен не столько сам комплекс, сколько его социальная составляющая. «Теплица, где можно выращивать свежую зелень, — это не просто еда, это психологический комфорт. А школа или фельдшерский пункт, встроенные в модуль, — это возможность не уезжать за сотни километров», — отметила она.
Вячеслав Марача, доцент Института общественных наук РАНХиГС, Финансового университета и МИФИ, обратил внимание на человеческий фактор: «Технологии не заменят человека, но они могут освободить его от рутины. Когда в посёлке есть стабильная связь, энергия и еда, у людей появляется время на образование, культуру, общение. Это меняет сам уклад жизни». Участники дискуссии сошлись во мнении, что концепция «ИМКЖ-АРК» имеет право на жизнь, но требует детальной проработки. Эксперты договорились продолжить обсуждение в формате рабочих групп, а также подготовить предложения для федеральных органов власти. «Главное — не превратить эту идею в очередной громкий пилот, который заглохнет через год. Нам нужна системная работа, а не разовые акции», — резюмировал Александр Воротников. Спор о том, что должно быть внутри модуля — дата-центр или теплица, — остался открытым. Но в одном эксперты были единодушны: время разрозненных решений для Арктики прошло. Нужны комплексные, модульные и, главное, человеко-ориентированные подходы. И дискуссия ПОРА — первый шаг к их выработке.
