Почти треть российских компаний за последний год пересмотрела программы добровольного медицинского страхования: работодатель меняет категории клиник, ограничивает дорогие услуги, вводит франшизы и разделяет покрытие по группам сотрудников. Полный отказ от ДМС — редкость, но медицинская инфляция заставляет бизнес искать баланс между стоимостью полиса и реальными потребностями персонала. «Будущее ДМС не в том, чтобы дать сотруднику как можно больше услуг, а в том, чтобы точнее отвечать на его реальные потребности и при этом оставаться эффективным для бизнеса», — рассказала «Российской газете» директор департамента развития бизнеса СК «Росгосстрах» Наталия Сердюцкая.
Как сообщает «Российская газета», около 30% корпоративных клиентов за прошедший год скорректировали свои программы ДМС. Изменения коснулись нескольких направлений: смены категории медицинских учреждений, ограничения отдельных дорогостоящих услуг, применения франшизы — когда часть расходов оплачивает сам застрахованный, — а также разделения страхового покрытия для разных категорий персонала.
При этом полный отказ от ДМС остаётся скорее исключением. По словам Сердюцкой, медицинская страховка по-прежнему воспринимается компаниями как важная часть социального пакета и инструмент удержания сотрудников.
Медицинская инфляция — главный драйвер изменений
Основная причина пересмотра программ — рост стоимости медицинских услуг. По оценкам экспертов «Росгосстраха», в 2025 году медицинские услуги подорожали примерно на 12–15% в зависимости от сегмента, а стоматология прибавила около 18–20%. В 2026 году динамика сохраняется. Аналитики агентства «Эксперт РА» ранее также обращали внимание на влияние медицинской инфляции на рынок ДМС: страховые компании стараются сдерживать тарифы, чтобы не потерять клиентов, но при этом сталкиваются с ростом убыточности. Для нивелирования расходов страховщики внедряют цифровые технологии, в том числе искусственный интеллект.
По данным страхового брокера Remind, объём рынка корпоративного ДМС по итогам 2025 года достиг 258 млрд рублей — рост на 14,2% к предыдущему году. Однако эта динамика объясняется в основном мединфляцией и перераспределением портфелей между страховщиками, а не притоком новых работодателей. Средняя убыточность по корпоративному рынку приблизилась к 96%.
Устаревшее оборудование и стареющий коллектив
Ещё одна причина пересмотра программ — появление более технологичных и сложных медицинских услуг. Речь идёт о новых методах диагностики и лечения, более дорогих материалах и сложных хирургических технологиях. Всё это увеличивает среднюю стоимость одного обращения застрахованного.
Менее очевидный, но значимый фактор — повышение среднего возраста сотрудников в компаниях. С этим связано увеличение вероятности хронических заболеваний, более частые обращения к врачам и необходимость наблюдения сразу у нескольких специалистов. По данным «Ингосстраха», с 2022 по апрель 2026 года количество уникальных обратившихся по ДМС выросло почти на 60%.
Производство против ИТ: разные приоритеты
Сильнее всего программы ДМС меняют крупные производственные, торговые и логистические компании. Для них даже небольшое изменение стоимости полиса в расчёте на одного человека превращается в существенную сумму для всего коллектива. Именно этот сегмент чаще делает ставку на профилактику и раннее выявление заболеваний.
В ИТ-компаниях подход иной: там сохраняется высокий интерес к психологической поддержке и профилактике профессионального выгорания. Большинство работодателей независимо от отрасли стараются сохранить базовый набор услуг ДМС для всех сотрудников — амбулаторную, экстренную и стационарную помощь, а также диагностику. Дополнительные возможности формируются индивидуально для отдельных категорий персонала.
Рынок ищет новые точки роста
Сейчас медицинский полис от работодателя есть примерно у каждого четвёртого сотрудника, поэтому потенциал роста сегмента сохраняется. Во Всероссийском союзе страховщиков считают, что главным резервом станет так называемый «личный» ДМС — когда полис приобретает сам гражданин, а не компания-работодатель. Создание условий для массового проникновения этого формата позволит снизить стоимость полисов и повысить их финансовую доступность для населения, полагают в ВСС.
Ключевым фактором для рынка ДМС в ближайшее время останется баланс между ростом затрат на медицинские услуги и способностью бизнеса сохранять расходы на программы, резюмировали в союзе.
Коротко: главное
Сколько компаний пересмотрели программы ДМС? Около 30% корпоративных клиентов за последний год.
Какова медицинская инфляция? В 2025 году — 12–15% по основным услугам, 18–20% по стоматологии. В 2026 году тренд сохраняется.
Что меняют работодатели? Категории клиник, набор дорогих услуг, вводят франшизы, разделяют покрытие по группам сотрудников.
Отказываются ли от ДМС полностью? Редко: страховка остаётся важным инструментом удержания персонала.
Какой потенциал роста у рынка? Полис есть у каждого четвёртого сотрудника. Главный резерв — «личный» ДМС, считает ВСС.
Резюме
- Около 30% корпоративных клиентов за последний год пересмотрели программы ДМС — сменили категории клиник, ограничили дорогие услуги, ввели франшизы и разделили покрытие по группам сотрудников.
- Медицинская инфляция в 2025 году составила 12–15%, стоматология — 18–20%; в 2026 году динамика сохраняется.
- Дополнительные факторы: усложнение медицинских технологий, удорожание материалов и оборудования, рост среднего возраста сотрудников.
- Крупные производственные и логистические компании делают акцент на профилактику, ИТ-сектора — на психологическую поддержку.
- По данным ВСС, полис ДМС есть у каждого четвёртого сотрудника; главным резервом роста может стать «личный» ДМС.
Материал подготовлен изданием «Техносуверен» (technosuveren.ru). Дата публикации: 15 сентября 2026 года.
