— Кирилл Владимирович, как нефтегазовые предприятия справляются с уходом западных ИТ-производителей?
— С уходом западных компаний возникли проблемы с техподдержкой и обновлением программ. Предприятия научились поддерживать работоспособность своими силами, но риски остаются, особенно из-за непредсказуемости западного оборудования. Поэтому важно переходить на российское оборудование и ПО. Этот процесс уже начался, и старое оборудование постепенно заменяется.
— Хватит ли времени до 2030 года для полной технологической независимости?
— По моим оценкам, потребуется около пяти лет, чтобы ИТ-инфраструктура ТЭК стала полностью независимой от импорта.
— Согласны ли вы с тем, что ТЭК ведет цифровую трансформацию страны?
— В Башкирии ТЭК действительно является лидером цифровизации из-за сосредоточения крупных нефтяных и нефтехимических предприятий. Однако отрасль недоинвестирована и требует значительных вложений в модернизацию. В масштабе страны лидируют машиностроение, сельское хозяйство и другие отрасли.
— Какие ИТ-решения наиболее востребованы в ТЭК Башкирии?
— В первую очередь, это обеспечение безопасности — как информационной, так и технической. Также важны автоматизация, цифровые двойники, обработка данных, аналитика и MES-системы. В административной сфере востребованы ERP-системы, например, российская Lexema, используемая на предприятиях «Башнефти».
— Каковы основные тенденции в цифровизации ТЭК Башкирии?
— Главные задачи сейчас — импортозамещение и обеспечение кибербезопасности, а также защита объектов ТЭК с помощью современных технологий.
— Как в целом проходит процесс цифровизации в российских предприятиях ТЭК?
— Российские предприятия ТЭК идут своим путем, параллельно мировым трендам. Они внедряют автоматизацию, машинное зрение, искусственный интеллект и другие технологии, используя отечественные или дружественные ресурсы. Стратегии цифровой трансформации адаптируются под задачи импортозамещения и безопасности, также учитываются законодательные требования.
Беседовала Мария Булаева
