Восстановление технологического суверенитета России — одна из важнейших задач, стоящих сегодня перед страной. О том, как ее решению способствует партнерство науки и крупного бизнеса, «Российская газета» побеседовала с председателем Сибирского отделения РАН академиком Валентином Пармоном.
Валентин Николаевич, вот уже больше двух лет Россия живет в условиях санкционного давления. Вы неоднократно говорили, что экономическая и технологическая блокада со стороны Запада требует коррекции научно-технологических приоритетов. Расскажите, как идет работа в этом направлении? Какие задачи являются первостепенными?
Валентин Пармон: Сегодня приоритет для российской науки — это восстановление технологического суверенитета по ключевым направлениям. Научный потенциал для этого есть и в стране, и у нас, в Сибирском отделении РАН, на которое приходится практически треть активного потенциала науки в России. Для выполнения поставленных задач научные организации СО РАН уже сегодня имеют необходимые компетенции. Но для их практической реализации нам необходимо гармонично соединить научные изыскания с нуждами промышленности.
О таком объединении говорится уже давно. Неужели это все еще задача, а не реальность? Ведь исторически СО РАН было создано для научного сопровождения комплексного развития производительных сил в Сибири.
Валентин Пармон: Мы активно работаем в этом направлении, и определенные успехи есть. Но сказать, что задача полностью решена, к сожалению, пока нельзя.
Как ученые выстраивают взаимодействие с крупной промышленностью в регионе на современном этапе? Есть ли примеры системного сотрудничества, а не локальных инновационных решений по частным проблемам?
Валентин Пармон: С помощью полпредства президента по Сибирскому федеральному округу нам удалось установить плодотворное сотрудничество с «Норникелем». Им была нужна помощь науки в решении экологических проблем, возникших после разлива дизельного топлива в Арктике. В результате они помогли нам организовать научную экспедицию, в состав которой входили представители 15 научных институтов из семи научных центров Сибири. К счастью, это был только первый шаг.
Мы много общались с руководством компании, и в итоге пришли к совместному выводу, что прикладная наука должна идти плечом к плечу с наукой фундаментальной. Так родилась идея углубленного изучения влияния предприятий «Норникеля» на окружающую среду, переросшая в проект «Большая научная экспедиция». Всего за последние четыре года при поддержке «Норникеля» проведены пять научных экспедиций, в которых участвовали 280 ученых из 20 институтов СО РАН. Причем в 2022 и 2023 годах это были не локальные экспедиции, а настоящие межрегиональные комплексные исследования по изучению биоразнообразия сразу в трех регионах — в Красноярском и Забайкальском краях и в Мурманской области. Они стали первыми в истории современной России масштабными и всеобъемлющими исследованиями регионов промышленной деятельности предприятий компании.
Что подразумевается под «научным сопровождением» деятельности «Норникеля»?
Валентин Пармон: Экспедиции носят не только научный, но и прикладной характер. Полученная картина состояния окружающей среды и биоразнообразия уже позволила скорректировать текущие экологические программы компании. Не так давно «Норникель» обновил экологическую стратегию, и в ней нашли отражение результаты наших исследований. Она эффективно учитывает все аспекты взаимодействия крупной промышленности с окружающей средой. Таким образом, у экспедиций будет долгосрочный отложенный эффект в виде внедрения в практику бережного природопользования и охраны природы в зоне деятельности крупных промышленных предприятий. Это уже высокий уровень сотрудничества науки и промышленного бизнеса ради сохранения окружающей среды.
Особенно важно, что полученные в ходе экспедиций знания применимы не только для «Норникеля». Ситуация в Норильске не уникальна. Есть множество других регионов с подобными проблемами, которые тоже нужно решать. Важнейший итог исследований — это не только огромный массив новых данных, но и возможность перехода к новой парадигме социальной ответственности, когда научное сопровождение компаний, работающих в Арктике, позволяет создавать комплексные программы ее развития.
Есть ли у вас планы продолжать совместную работу?
Валентин Пармон: Не только планы! Уже в этом году СО РАН заключила с одним из дочерних предприятий «Норникеля» — НТЭК трехлетий договор на комплексные эколого-рыбохозяйственные исследования. Он включает в себя как исследования качества среды обитания гидробионтов (гидрохимические исследования воды и донных отложений), так и состояния самих гидробионтов всех уровней. В результате мы получим актуальную и подробную картину состояния водных объектов Норило-Пясинской озерно-речной водной системы. Уверен, что на этом наша совместная работа не закончится.
При участии компании наши ученые реализуют программу разработки новых материалов на базе палладия. Ест потенциал его использования в водородной энергетике, зеленой химии и микроэлектронике.
Реконфигурация плавильного передела на Медном заводе в Норильске несет очевидные экологические плюсы, но само решение уже вызвало дискуссию. Как в СО РАН оценивают такой шаг компании — и в плане экологии, и международной экспансии, и трансформации производственной цепочки?
Валентин Пармон: Да, действительно, в настоящее время идет обсуждение планов развития «Норникеля», которые строятся с учетом сложившихся негативных тенденций мировой экономики. СО РАН как давний научный партнер компании в июне инициировало совещание с топ-менеджментом компании. Руководители подразделений, отвечающих за инвестиции, производство и сбыт представили новую стратегию развития компании, учитывающую нынешние непростые условия, в которых приходится работать отечественным предприятиям. Эта стратегия сбалансирована, она нацелена на то, чтобы не только сохранить, но и увеличить объем производства в России, развивать новые перспективные производства, которых раньше в стране не было, и, в то же время не потерять позиции российских металлов на мировой арене. Отмечу, что стратегия предусматривает появление в отечественном «портфеле металлов» главной новой «звезды» — лития.
Сибирское отделение РАН готово выступить в качестве одной из экспертных организаций по реализации этой стратегии и по отдельным ее пунктам, в частности, по перепрофилированию норильского Медного завода. Мы договорились об этом на встрече с компанией и планируем организовать такую работу. В ближайшее время направим в компанию свои предложения.
Важно отметить, что такое обсуждение велось на уровне руководства СО РАН, другие представители Сибирского отделения РАН с новой концепцией развития «Норникеля» не ознакомлены, с особенностями производственных цепочек не знакомы.
По принципу «не читал, но осуждаю» Сибирское отделение не работает.
Мнения представителей СО РАН, которые, вероятно, из личных побуждений подписали возможное обращение в различные инстанции по данному вопросу, является частным мнением. Приходится сомневаться в существовании оригинала письма, так как мне до настоящего времени его не представили.
Официальная же наша позиция состоит в том, что ученые готовы оказать компании необходимое содействие и применить накопленный научный потенциал для развития промышленности и укрепления позиций Российской Федерации на мировой арене. По этому пути и идем.
Автор: Иван Васильев
