С 17 по 19 февраля в Уфимском университете науки и технологий (УУНиТ) состоялась проектная сессия, на которой обсуждались ключевые изменения в образовательной и целевой модели вуза. Совместно с командой ИОТ-университета, работающей с декабря 2025 года, участники сосредоточились на создании комплексной программы развития, которая охватывает все аспекты деятельности университета.
В ходе трехдневной сессии работа шла в двух направлениях: «Технологии» и «Образование». Команда УУНиТ смогла детализировать целевую модель, выявить основные разрывы и ограничения, а также сформировать перечень задач и портфель проектов, запланированных на 2026–2027 годы.
Ректор УУНиТ Вадим Захаров подчеркнул, что цель университета заключается не только в укреплении отдельных направлений, но и в создании целостной модели, которая охватывает все этапы: от фундаментальных исследований до коммерческих технологий и инженерных решений, интегрированных с образовательными программами, готовящими квалифицированные кадры.
«Мы обсудили переход к проектному подходу в исследованиях и инновациях, акцентируя внимание на практической полезности результатов и их внедрении в индустрию. Также была проведена синхронизация образовательных программ с нуждами рынка и задачами технологического развития региона. Работа осуществлялась в сотрудничестве с экспертами из Модеус и ИОТ-университета, что позволило нам структурировать модель и учесть замечания, полученные в рамках программы Приоритет-2030. Мы разработали дорожную карту на 2026 год с четкими шагами и распределением ответственности», – отметил Захаров. По его словам, эта сессия знаменует начало нового этапа в реализации программы развития университета, акцентируя внимание на запуске проектов, которые изменят основные направления работы в образовании и научных исследованиях.
Более 40 профессионалов УУНиТ, включая проректоров и руководителей институтов, в течение трех дней активно работали над уточнением целевой модели университета и разработкой проектов для ее реализации. Основное внимание было уделено интеграции новой модели в образовательные и исследовательские процессы, а также созданию новых трансформационных проектов.
В рамках образовательного направления были разработаны шесть пилотных образовательных программ, а также новая модель магистратуры и бакалавриата, которая будет встроена в стратегические технологические инициативы университета. В области исследовательской политики определены ключевые разрывы и меры по их компенсации, включая около 15 проектов различного уровня важности. Все эти инициативы нацелены на реализацию идей уже в 2026 году.
Команда работала в параллельных потоках, что позволило эффективно синхронизировать усилия. По завершении сессии была проведена общегрупповая сборка, на которой представили единую презентацию, демонстрируя как методический подход, так и высокую степень сплоченности. Генеральный директор ИОТ-университета Павел Музыка отметил, что в результате трех месяцев интенсивной работы были достигнуты принципиальные шаги: сформулирована целевая модель университета и уточнены аспекты, касающиеся образовательной деятельности и исследований.
Музыка подчеркнул, что важно не только создать структуры, но и обеспечить, чтобы каждый проект работал на достижение стратегических целей университета в рамках Приоритета-2030. В будущем команда УУНиТ будет получать регулярную поддержку для реализации заявленных проектов и преодоления возникающих барьеров, что обеспечит успешное достижение намеченных результатов.
