Российская экономика переходит к новой модели роста, где главным драйвером становится не количество рабочих рук, а их эффективность. За последние два года производительность труда в стране росла опережающими темпами — до 4,6 процента в годовом выражении. Адресную поддержку получили уже более 8 тысяч предприятий, где выработка увеличилась в среднем на 57 процентов. Однако, как заявил министр экономического развития Максим Решетников на заседании Наблюдательного совета Федерального центра компетенций (ФЦК), этого недостаточно. Нужно менять подходы: включать в процесс не только заводы, но и социальную сферу, анализировать вузовские программы, выстраивать сквозные потоки между производителями и поставщиками. Рост производительности, по его словам, перестал быть просто управленческой задачей предприятия — это ключевой фактор конкурентоспособности всей экономики.
Федеральный проект «Производительность труда» работает уже несколько лет. Его участниками стали более 8 тысяч предприятий с суммарной выручкой порядка 21,1 триллиона рублей. На них заняты 1,8 миллиона человек. Результаты впечатляют: выработка выросла на 57 процентов, сроки производства сократились на 32 процента, избыточные запасы — на 30 процентов.
С 2025 года в реализацию проектов впервые на системном уровне включены все организации социальной сферы. Это означает, что бережливые технологии идут не только на заводы, но и в больницы, школы, детские сады. Как отметил Решетников, теперь предстоит детально проанализировать образовательные программы в вузах: учат ли там процессам повышения производительности. «Всё-таки это должно идти с момента получения профессии, чтобы потом не переучивать», — подчеркнул он.
Отдельный фокус — на сквозные потоки. Многие ограничения находятся не внутри предприятия, а на стыке производственных цепочек: в кооперации, сроках поставки, проектировании, логистике, взаимодействии с заказчиком. Работа ФЦК должна помогать не только улучшать отдельные процессы, но и повышать выпуск конечной продукции в приоритетных отраслях.
Продолжением темы становится роботизация и автоматизация. Задача ФЦК здесь — помогать предприятиям оценивать экономическую целесообразность внедрения робототехнических комплексов, чтобы «умные» инструменты давали реальный рост производительности, а не становились самоцелью. Генеральный директор ФЦК Светлана Горчакова добавила, что центр переходит к более гибкой системе работы, развивает IT-платформу для вовлечения бизнеса и социальных организаций, а также готовится к новому вызову — отраслевым программам, которые нужно трансформировать в цифровые решения.
Губернатор Рязанской области Павел Малков поделился опытом региона, который стал пилотным по обучению специалистов в социальной сфере. Обучение прошли более 400 работников, 87 организаций внедрили бережливые инструменты. Руководителям соцучреждений поручено лично дважды пройти путь оказания услуг: сначала в роли сотрудника, затем — посетителя. «Это даёт возможность серьёзно переосмыслить подходы», — пояснил губернатор. В регионе также формируется трехуровневая модель зрелости процессов, создаются эталонные организации, на которые будут ориентироваться остальные.
