Инженер перестаёт быть просто техническим специалистом. Искусственный интеллект, цифровизация и роботизация меняют промышленность, и требования к профессии становятся принципиально иными. На форуме «Инженеры будущего» эксперты холдинга «Росэл» Госкорпорации Ростех, ИТ-холдинга Т1 и Сбера обсудили, каким будет портрет специалиста нового поколения. Владения только техническими дисциплинами уже недостаточно — на первое место выходят метакомпетенции: умение видеть задачу шире, работать на стыке областей и эффективно взаимодействовать с ИИ-инструментами. Как отметил генеральный директор «Росэла» Сергей Сахненко, профессия становится синтетической: нейросети не делают работу за человека, а предоставляют мощный интеллектуальный инструментарий, освобождая время для настоящей инженерной мысли.
Промышленность меняется стремительно. Современные изделия всё чаще сочетают аппаратную и программную части, поэтому понимание обеих областей становится конкурентным преимуществом. Как отметили участники дискуссии, побеждает не узкий специалист, а тот, кто интересуется смежными областями и не перестаёт расширять кругозор.
В центре обсуждения — инструменты, которые задают новую профессиональную реальность. В «Росэле» уже используют ПАК САПР — защищённое облачное решение, объединяющее конструкторское ПО, суперкомпьютерные расчёты и базу электронных компонентов. ShokinGPT, промышленный ИИ-ассистент, сокращает время поиска в технической документации до 80%. Платформа IIoT.Istok собирает данные с датчиков в реальном времени, выстраивает цифровые двойники оборудования и предупреждает об отклонениях до того, как они обернутся браком или простоем.
Генеральный директор «Росэла» Сергей Сахненко пояснил: «Задач у современного инженера становится объективно больше, они сложнее и многофакторнее. Именно поэтому профессия становится синтетической. Специалист волей-неволей превращается в высококвалифицированного оператора сложных ИИ-систем. Нейросети не делают работу за человека, они предоставляют ему мощный интеллектуальный инструментарий. Один мультиобученный инженер, опирающийся на ИИ-инфраструктуру, способен закрывать больший объем задач. Сложных задач, которые подкидывает современность, становится объективно больше. Искусственный интеллект забирает на себя рутину, возвращая человеку его главный ресурс — время на созидание, размышление и настоящую инженерную мысль».
Директор по развитию бизнеса «Росэла» Тали Макоев добавил: «Прорывные решения рождаются не в узкопрофильных группах, а на стыке дисциплин. Чтобы выстроить эффективную работу в команде, где бок о бок трудятся разработчик, программист и промышленный дизайнер, каждому нужно хотя бы на базовом уровне понимать язык коллеги. Именно такие специалисты сегодня создают продукты, которые побеждают на рынке не только техническими характеристиками, но и качеством проработки».
Особое внимание на дискуссии уделили развитию ИТ и финтеха. Директор направления развития продуктов инженерного моделирования «Т1 Интеграция» Алексей Харитонович отметил: «Искусственный интеллект сегодня становится полноценным помощником, кратно сокращая время, затрачиваемое разработчиками на исследовательскую часть. ИИ открывает инженеру агрегированный опыт целых поколений специалистов, позволяя трансформировать смелые идеи в реальные технологические решения».
Исполнительный директор Сбера Игнат Снегирев представил концепцию трансформации жизненного цикла разработки в эпоху ИИ: «Будущее инженерии за новыми взглядами на процессы, роли и платформы. Мы переходим к модели, где центральный артефакт разработки — намерение. Это требует от инженера фундаментального сдвига: от написания кода — к проектированию систем, постановке задач агентам и верификации результатов. Роль человека не уменьшается, наоборот — он владеет десятками задач параллельно, постоянно адаптируясь под новые вызовы. Это требует толерантности к прерываниям, структурированного мышления и готовности к постоянному ревью».
Участники дискуссии сошлись во мнении: карьерный рост начинается с живого интереса и готовности пробовать себя в смежных областях. Техническое образование тренирует логическое мышление, учит видеть паттерны и переносить работающие модели мышления на новые области. А поддержать этот интерес помогают корпоративные программы — например, Совет молодых учёных и специалистов «Росэла», где только за первое полугодие 2026 года участники выдвинули более 40 идей, часть из которых уже готовятся к реализации.
